АСТАНА. 1 ноября. BNews.kz - Рынок информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) - одна из стабильно растущих отраслей экономики. Однако, мировой финансово-экономический кризис не замедлил сказаться и на ай-ти-сфере. Оценку сегодняшнему состоянию ИКТ-рынка в Казахстане и России в эксклюзивном интервью ИА «BNews.kz» дает председатель Cовета директоров, руководитель Дирекции региональных программ Института развития информационного общества (г. Москва) Юрий Евгеньевич Хохлов. Кроме того, российский эксперт рассказывает о новых угрозах и вызовах, возникающих в век информатизации, и о том, какая роль отводится государству в формировании информационного общества.

- Юрий Евгеньевич, расскажите, пожалуйста, как кризис отразился на IT- индустрии? Насколько он повлиял на развитие отрасли, в целом?

- Могу сказать, что падение и потери сектора информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) довольно сильные и составили они порядка 20-30 процентов. Однако, в этом нет ничего удивительного, упали практически все отрасли экономики, а с ними и обеспецивающая их информационная индустрия.

Я думаю, что это сдвинет, как минимум, на пару лет и планы по внедрению новейших ИК-технологий, и в целом, по развитию самой индустрии.

- Юрий Евгеньевич, а могли бы Вы как-то сравнить и сопоставить динамику развития ИКТ-сектора в России и Казахстане?

- Под информационной индустрией я понимаю все три компонента: это информационные технологии, это телекоммуникации, это медиа-индустрия. Так вот, если говорить, скажем, об ай-ти и о секторе, связанном с телекоммуникациями, то по телекоммуникационному сектору у РК и РФ темпы развития примерно одинаковы. В каких-то моментах Казахстан движется даже быстрее. Например, по внедрению тех же мобильных сетей 3-его поколения.

Что же касается поставок и сборки компьютеров, то ситуация в РФ явно лучше, поскольку в нашей стране, в отличие от Казахстана, есть несколько своих «сборщиков». Хотя у Вас тоже есть свои «сборщики», но здесь речь идет, по большому счету, лишь об «отверточной сборке». В области же разработок программного обеспечения у РФ явное преимущество, где гораздо больше компаний, которые производят собственное программное обеспечение. Это во-первых. А во-вторых, в РФ довольно мощная индустрия оффшорного программирования, в отличие от РК. Здесь Казахстан очень сильно отстает и очевиден разрыв. Что касается системной интеграции, то крупных компаний в Казахстане практически нет. К примеру, в России системные интеграторы - очень серьезная сила. Но в Казахстане есть крупные серьезные интеграционные проекты, когда нужно совмещать много вещей, связанных с поставкой «железа», с монтированием сетей, с разворачиванием серверов-приложений, с использованием прикладных систем и так далее, но это, к сожалению, выполняют неказахские компании. Я не говорю об АО «НИТ» (АО «Национальные информационные технологии» - прим. Агентства), которое является национальным системным интегратором, я говорю в первую очередь о свободном рынке. В РФ тоже есть такие государственные системные интеграторы, но им весьма жесткую конкуренцию оказывают рыночные игроки. В Казахстане, таких рыночных игроков, сопоставимых с тем же самым АО «НИТ», насколько мне известно, нет. И это представляет достаточно серьезную проблему.

- А как Вы можете оценить нынешнее состояние казахстанского Интернета? Каковы его перспективы?

- В ходе нынешней конференции мы все слышали точку зрения и Премьер-министра РК и руководителя Агентства по информатизации и связи вашей страны, о том, что большая часть онлайнового контента потребляется в РК, к сожалению, неказахстанского. Впрочем, со своей стороны хочу сказать, что не важно, кто создал ресурс - китаец ли, американец, казах или русский, если он удовлетворяет информационным потребностям определенного человека, то он будет им пользоваться.

Однако, что касается Казнета, то здесь, конечно, должна быть национальная, культурная самобытность и ее нужно поддерживать, поскольку вот это национально-культурное разнообразие всегда, без лишних затрат, позволяет привлечь пользователя. К тому же есть довольно большая казахская диаспора за рубежом, которая всегда интересуется тем, что происходит на исторической родине. Поэтому следует дать им правильный контент, на родном ли языке, на русском ли, но именно локальный. Им интересно знать, что происходит именно здесь. Они нуждаются в этой информации. Однако, такого контента в Казнете не очень много. Хотя, могу сказать, что эта ситуация вполне понятна. Вы пока проходите одну из стадий зрелости, какую Рунет проходил в 90-ые годы. Тогда дисбаланс между трафиком с Западом был примерно таким: 20 процентов трафика внутреннего и порядка 80 процентов - люди качали информацию с зарубежных сайтов. Потом этот разрыв начал постепенно сокращаться, затем сравнялся, а после - стало все с точностью наоборот. Сейчас есть гораздо больше российского контента в Рунете, за которым ходят пользователи интернета РФ, нежели то, что они смотрят за границей.

Я думаю, что Казахстан тоже должен пройти эту стадию эволюции. Вопрос только в том, насколько быстро это произойдет. Я думаю, если будет в этом серьезная государственная заинтересованность, а также политика, направленная на то, чтобы быстрее пройти этот путь, то тогда процесс можно будет ускорить.

- Кстати, это еще один из вопросов, который Вам хотелось бы задать, Юрий Евгеньевич: какую роль, на Ваш взгляд, играет государство в развитии информационного сообщества?

-  На самом деле у государства есть особая роль. Хотим мы этого или не хотим, но это очевидно - мы все равно будем жить в информационном обществе. Оно уже нас окружает, и технологии проникли практически во все сферы деятельности. Вопрос только в том, как осуществляется переход к информсообществу – стихийно или целенаправленно. Так вот, важно, чтобы этот процесс был целенаправленным. Основными же движущими силами этого процесса являются государство, бизнес, гражданское и научно-образовательное сообщество. По одиночке ни одна из этих движущих сил задачи целенаправленного перехода к информсообществу решить не может. Должно быть многостороннее партнерство. При этом управлять этим процессом, выступать в роли пионера, определять политику, выделять часть бюджета – должно государство.

Бизнес, в свою очередь, должен реализовывать эти проекты, осваивать новые технологии, продвигать их, решая свою задачу по извлечению прибыли, и стремясь с помощью новых технологий быть конкурентоспособным. Научно-образовательное сообщество первым порождает эти новые технологии, создает и первыми же начинает потреблять.

Кроме того, у людей должна быть возможность получать информацию, и это задача гражданского общества, рассказывать о тех преимуществах, которые несут с собой использование тех или иных информационных технологий. Если вы эти преимущества людям не объясните, то вы сделаете их информационно бедными, в отличие от других, которые будут информационно богатыми. Этот разрыв, между информационно богатыми и информационно бедными людьми, он будет усиливаться со временем. Более того, информационное, или как его еще называют, цифровое, неравенство это та вещь, которая является одним из важнейших вызовов в современном информационном обществе. Поэтому задача государства - управлять процессом перехода к информационному обществу, формулировать политику, определять стратегию, реализовывать конкретные инициативы, устранять барьеры, которые на этом пути возникают.

- Юрий Евгеньевич, Вы приняли участие в Международной конференции «Инициативы «электронного правительства-2009», прошедшей 29 октября в Астане. В ходе этой конференции, помимо других важных тем, большое внимание уделялось в частности и вопросу подготовки айти-специалистов, а также тому, насколько важно максимально приблизить отечественное ИТ-образование к рынку. Ваше мнение об этом?

- Расставив верно приоритеты, и правильно организовав, так сказать, всю эту айтишную кухню, можно на самом деле решить ряд важных проблем – это в первую очередь и вхождение в те сферы, которые пока не развиты у вас в стране, то же оффшорное программирование.

Вопросы ай-ти образования и подготовки специалистов для ИКТ – отрасли на самом деле очень важны. Но тут есть еще один момент. Сегодня на конференции прозвучало выступление ректора международного ай-ти-университета, о том, что есть очень талантливые ребята-программисты, которые занимают на чемпионатах мира очень высокие места. Но что это значит: если они не попадут в крупные разработческие компании такие, которые есть в США, Индии или даже в России, то здесь им в маленьком бизнесе реализовывать интересные проекты будет чрезвычайно сложно. Если они талантливы, то их, скорее всего, разберут как «горячие пирожки». То есть вы потратите достаточно серьезные национальные ресурсы на их образование и подготовку, но вместе с тем, нужно будет еще и решить вопрос – как их удержать. Нужно подумать о том, как не допустить «утечку мозгов». А для этого нужно обеспечить их интересной масштабной работой, соответствующий уровень зарплаты и условия для жизни. Но главным образом,  им нужно будет предоставить то поле деятельности, на котором они смогут развернуться как на пользу себе, так и государству.

- И последний вопрос, Юрий Евгеньевич, к чему должны стремиться наши страны, чтобы примкнуть к числу стран-лидеров IT-индустрии?

- Если наши страны, РФ и РК, согласно рейтингам, сейчас занимают примерно одни и те же позиции по уровню развития, соответствующему, примерно, первому уровню «зрелости», то страны-лидеры, такие как Скандинавия, Сингапур, Северная Америка, Юго-Восточная Азия – они уже находятся на третьей стадии. Они уже прошли через стадию интерактивного взаимодействия, и пришли к стадии транзакционной. То есть, сидя у себя дома, на работе или в центре общественного доступа, вы, используя свою цифровую подпись, через Интернет, можете получить электронную услугу в полный рост. К примеру, в течение каких то пары часов зарегистрировать свой собственный новый бизнес. Вы выбираете соответствующий деятельности вашей новой компании типовой договор, вставляете несколько необходимых пунктов, добавляете классификаторы, то есть, чем вы хотите заниматься, придумываете название, проверяете, нет ли такого названия, и является ли оно уникальным, подписываете и отправляете. Через два часа к вам приходит информация о том, что вы являетесь владельцем маленькой компании. Вот та стадия, к которой уже пришли страны-лидеры. Это то, к чему должны стремиться и мы. И это можно сделать, если устранить ряд барьеров и сдерживающих факторов, в том числе нормативно-правого характера.

- Спасибо Вам огромное, Юрий Евгеньевич, за подробную и интересную беседу.

Вера КАРПОВА специально для BNews.kz

На снимке: председатель Cовета директоров, руководитель Дирекции региональных программ Института развития Юрий Хохлов дает интервью корреспонденту BNews. Фото BNews.kz